Vietnamese
#37 - Tại sao Product Managers hay làm Designers ngứa ngáy?
Để Product Designers hợp tác hiệu quả hơn với Product Managers, chúng ta cần hiểu rõ PMs có "da thịt trong cuộc chơi" như thế nào, cũng như phân biệt giữa “rõ ràng” và “cụ thể”
Vietnamese
Vietnamese
#36 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 5): một kèo B2B training deal khó nhằn
Vừa rồi team tụi mình vừa có cơ hội làm training về Product Management cho một công ty làm Unicorn ở nước ngoài, nhưng cuối cùng thì tụi mình đã phải từ chối deal đó. Bài viết kể về trải nghiệm B2B deal khó nhằn này.
Vietnamese
#34 - Các lăng kính cần phải có khi làm sản phẩm
Những lăng kính cần phải có khi bạn làm Product Management.
Newsletter
#32 - Mình đã giúp Co-Founder có được Peace of Mind bằng việc làm sản phẩm như thế nào?
Bài viết này mình sẽ kể câu chuyện mình đã giúp Co-Founder có được peace of mind bằng mindset/skillset làm sản phẩm như thế nào.
Vietnamese
#30 - Closing the loop
Trong bài viết này, mình sẽ kể câu chuyện về việc mình đã đóng vòng tròn như thế nào. Hy vọng qua câu chuyện này thì mọi người sẽ thêm động lực để tìm cách đóng các vòng tròn trong công việc và cuộc sống của bản thân.
Newsletter
#29 - Prioritization là vấn đề ở tầng strategy hơn là ở tầng execution
"Nên sử dụng prioritization frameworks gì và như thế nào?" là câu hỏi mình được hỏi cũng nhiều. Tuy nhiên đó giờ mình luôn cảm thấy hơi khó trả lời, có lẽ vì cái framing của câu hỏi này này hơi có vấn đề.Vậy vấn đề là gì, hãy cùng nhau khám phá trong bài viết này nhé!
Newsletter
#28 - Làm Startups thật ra là sử dụng ràng buộc
Hãy trở lại làm quiz này sau khi bạn đọc xong bài viết nhé! Xu hướng thích gỡ bỏ ràng buộc Khi làm Startups thì chúng ta có khá nhiều ràng buộc (constraints): không có tiền, không có nhân lực, hay không có chuyên môn kỹ thuật. Rất dễ dàng
Newsletter
#26 - Quản lý năng lượng khi làm Product - Phần 2: Create Structures
Để có thể quản lý năng lượng được tốt hơn, chúng ta không chỉ cần quan tâm đến Mental Clarity - khả năng xử lý thông tin, mà còn phải thiết kế một số cấu trúc (structures) để điều hướng những luồng thông tin hoặc luồng công việc một cách hợp lý.
Newsletter
#25 - Startups Và Những Công Việc Không Scale Được (phần 1)
Câu chuyện thực tế khi làm Startup: tụi mình đã làm những công việc không scale được như thế nào, và đã mang lại kết quả như thế nào.
Newsletter
#23 - Quản lý năng lượng khi làm Product - Phần 1: Mental Clarity
Khi chúng ta phải xử lý các đầu việc với nhiều sự bất định, cảm giác mơ hồ không biết phải làm gì là điều rất dễ xảy ra. Mental Clarity chính là trạng thái chúng ta nên hướng đến.
Vietnamese
#19 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 2): 0-1
Đây là cách tụi mình đã làm một khóa học có doanh thu hơn trăm triệu và được nhiều người đăng ký/theo dõi. Đây không phải cách làm duy nhất, nhưng đó là cách tụi mình đã làm.
Newsletter
#13 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 1)
Người làm sản phẩm sẽ tiếp cận việc mở khóa học dạy làm sản phẩm như thế nào?
Newsletter
#12 - Tạo dựng và launch sản phẩm tự giải quyết vấn đề của mình ra thị trường - Nam Nguyễn - Founder @ A Little Better
Nếu bạn đang trong độ tuổi 18-25 và có mong muốn xây dựng startup công nghệ, hãy cân nhắc tham gia chương trình TechYouth Incubator 2024 - Vườn ươm Khởi nghiệp Công nghệ dành cho các bạn trẻ tại Việt Nam nhé! Chương trình giúp cho bạn: * Đánh giá độ
Newsletter
#11 ? A Holistic View of Problem Solving in Product Management
Một góc nhìn toàn cảnh về việc giải quyết vấn đề trong sản phẩm.
Newsletter
#10 Những điều bạn có lẽ muốn biết khi mới tiếp cận ngành Product Management
Những thứ bạn có lẽ muốn biết khi tiếp cận ngành Product Management
Newsletter
#9 Giảm mực nước để cải thiện quá trình đưa ra quyết định
"Don't be like water. Lower the water, my friend." - Not Bruce Lee.