Newsletter
#5 Lợi thế cạnh tranh cá nhân (phần 1) - thứ làm mình khó chịu vô cùng
Những câu chuyện đầy tính cá nhân về việc xây dựng lợi thế cạnh tranh.
Minh Thanh To
Newsletter
#4 Product Manager và việc "chơi" một cách nghiêm túc để tạo ra sự đổi mới
Làm sản phẩm và "chơi" thì liên quan gì nhau
Newsletter
#3 Tạo vật quan trọng nhất của Product Managers - Không phải là sản phẩm (phần 2)
Ở phần trước, mình nói rằng tạo vật quan trọng nhất của PM là tài liệu. Ở phần này, mình sẽ đưa ra một số lập luận phản biện lại ý đó để bạn có một bức tranh toàn cảnh.
Newsletter
#2 Tạo vật quan trọng nhất của Product Managers - Không phải là sản phẩm (phần 1)
Product Mangers là người làm sản phẩm. Vậy tạo vật quan trọng nhất của họ cũng là sản phẩm? Mình không nghĩ vậy. Trong bài viết này mình sẽ đưa ra một góc nhìn khác và một số lời khuyên về vấn đề này.
Newsletter
#1 Thấu cảm là lợi thế cạnh tranh trong việc làm sản phẩm
"Tính năng này giải quyết vấn đề gì của người dùng?". "Chúng ta có nghe ai nói một cách đầy cảm xúc về vấn đề này chưa?"